我們正在逐步迎來(lái)一個(gè)“氣動(dòng)工具時(shí)代”。近幾年正是氣動(dòng)工具行業(yè)的火爆時(shí)期，五金工具企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入氣動(dòng)工具市場(chǎng)，也因此盈利。但是在如今高端項(xiàng)目增加，需求相對(duì)減少的時(shí)候，五金工具企業(yè)所處境遇有所不同。五金工具企業(yè)與國(guó)內(nèi)的知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，固定的合作關(guān)系使得他們今年的業(yè)績(jī)穩(wěn)定。中小企業(yè)的處境相對(duì)艱難，訂單減少使得這些企業(yè)不得不縮小生產(chǎn)規(guī)模。五金市場(chǎng)的變化孕育了氣動(dòng)工具行業(yè)的機(jī)遇。 隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程的加快，全國(guó)對(duì)氣動(dòng)工具的需求量巨大，一批企業(yè)開(kāi)始異地發(fā)展，氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了從東向西、從南向北轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)以東南沿海地區(qū)為主要生產(chǎn)集散基地，開(kāi)始向環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)江中游和西南地區(qū)發(fā)展集散中心，方便全國(guó)布局。為促使國(guó)內(nèi)氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。我們采取以下方法：1.要拓展國(guó)際市場(chǎng)。2.提升管理效能。3.要供應(yīng)商價(jià)格放低。4.不斷拓展全產(chǎn)業(yè)鏈。5.開(kāi)拓新的“中國(guó)優(yōu)勢(shì)”，不斷發(fā)展。6.綠色低碳經(jīng)濟(jì)；7.滿(mǎn)足龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，提高有效滿(mǎn)足度。8.企業(yè)發(fā)展涉及到企業(yè)的核心技術(shù)和關(guān)鍵人才。